今年以来，湘潭市财政局以进一步加强财会监督工作和“绩效管理提升年”行动为契机，牢固树立“大监督”“大绩效”理念，积极探索财会监督与绩效评价联合监管新模式，充分发挥财会监督与绩效评价“两个引擎”在监管中的作用，将监督绩效要求贯穿到财政工作的全生命周期，向资金要绩效、以监督促管理，强力推进我市财政工作全链条管理提升、全方位服务优化、全领域机制完善，为全市财政高质量发展提供坚实的保障。
一是共商大计，科学选点瞄“准度”
聚焦国、省、市重大决策部署和严肃财经纪律重点关注问题，主动谋划，积极推动，将财会监督与绩效评价工作前移，强化源头管控，分类统筹安排检查单位和项目，联合制定2023年财会监督与绩效评价年度计划，精心选取25个重点项目和部门开展绩效评价，重点对70家单位实施财会监督专项检查，凝聚整体监督合力，织密扎牢财政监督网。
二是共享机制，统筹兼顾强“力度”
探索建立“财政监督 绩效评价”信息共享机制，沿绩效管理锚定的方向拓展监督范围，将2022年绩效评价发现问题的单位作为财会监督重点，将财会监督检查结果运用于重大项目及部门预算绩效整体支出评价。不定期召开财会监督与绩效管理工作例会，信息共享、成果互用、整改共促、共同发力，真正成为堵漏洞、补短板、严纪律、提效能的强大武器。
三是共优服务，协同作战提“速度”
同一项目融合使用监督检查和绩效评价方式，精简检查人员，实现同部门多项目一次进点,减轻预算单位迎检压力。立足评价监督职责，准确把握工作重点，做到有的放矢，既各有侧重、又相互补充，最大限度提效能、减环节、优服务，扩大评价和监督成果的影响，达到互相促进、共同提升的效果。
四是共用成果，有机融合拓“广度”
将绩效评价结果与财政监督报告有机融合，实现“两份监督报告、共一张问题反馈清单和具体整改要求清单”。实行整改督查同步，对被评价部门整改情况与财会监督同步督查，“对症开方”强化反馈，“点对点”落实具体整改要求，查缺补漏督促整改落实到位。强化监督评价结果应用，将财政监督检查、绩效评价结果与预算资金安排直接挂钩综合运用，助推财政监督与绩效评价管理工作提质增效。