2024年，湘潭市财政局奋力拔头筹、聚力开新局，积极出台《2024年湘潭市财会监督工作考核方案》。该方案的出台既是落实国、省、市进一步加强财会监督工作文件精神的必然要求，又是思想大解放推进改革再深入、实践再创新、工作再落实的具体举措，还是维护财经秩序、严肃财经纪律、全面提升财会监督效能的现实需要。
一、用好用活考核“指挥棒”。我市财会监督工作考核在完善了协调工作机制下，由我局牵头会同协调机制各成员单位具体实施，在坚持突出政治标准、立足重点任务、聚焦高质量发展、强化问题导向的基础上，对各县市区、园区、市直机关各单位、市属各企事业单位、人民团体财会监督工作落实情况进行全方位、全过程、全覆盖考核。围绕“考”“评”“用”三个环节，聚焦方式方法科学性与实用性，突出指标要素的引领性与精准性，保障程序过程的严密性与客观性，实现结果运用的充分性与有效性四个要求，做到指标考得精、成绩评得准、结果用得全，有效发挥考核评价“风向标”作用。
二、用好用活考核“指南针”。一是指标设置准。坚持定性与定量相结合、考人与考事相统一，紧密围绕财会监督重点内容、核心任务、关键环节开展考核。二是评分规则细。区分县市区、园区和市直单位分别建立考核指标体系。设置党对财会监督工作的领导、队伍建设和经费保障、财会监督工作任务落实、财会监督机制建设等4个一级考评指标，21个二级考评指标，总分设置100分，并明确部分重要指标扣分不设下限。三是资料收集全。根据设定的考核指标和评分规则，科学设计一整套数据采集表，明确填报的对象、来源、口径，并提供佐证资料，使数据可追溯、可核实。四是数据核查严。考核组对数据信息进行全面审核、统计、分析基础上，有针对性选择核查样本点，通过资料审查、现场察看、重点访谈等方式，开展深度现场核查，切实提高考核数据质量。
三、用好用活考核“成绩单”。主动将考核发现的问题、整改的情况纳入下一步财会监督重点内容。将考核结果进行通报，纳入对市直部门财政管理绩效考核、县市区预算绩效管理水平考核的重要内容和县市区（园区）财政局领导班子和局长专业能力评估。按照干部管理权限抄送有关部门作为对领导班子和有关领导干部考核的重要参考，对考核结果为“低”档次的单位主要负责人进行约谈提醒，对于贯彻落实财会监督决策部署不力、职责履行不到位的，严肃追责问责，真正将“考核结果有反馈、反馈结果有应用”管理机制落到实处，最大限度发挥考核“晴雨表”作用。
下一步，湘潭市财政局将持续每年将对全市各地区各部门单位财会监督工作情况进行考核，充分发挥考核评价作用，推进我市财会监督工作高质量发展。